为持续提升医疗服务质量，强化安全管理意识，切实筑牢医疗安全防线，6月13日下午，我院组织召开2025年第一季度医疗安全分析报告会。医院在家领导，各临床科室主任、护士长参加会议。会议由副院长马维军主持。

会上，马维军通报了2025年第一季度全院医疗安全运行情况，并结合典型案例进行深度剖析，针对医疗服务各环节存在的问题，从制度执行、流程规范等层面深入溯源，明确改进方向。

会议指出，医疗质量与安全管理是医院管理的核心要义，更是顺应医院高质量发展趋势的系统性工程。各科室需紧紧围绕“质量”与“安全”双主线，始终坚持把医疗服务质量与患者安全摆在首要位置：严格落实十八项医疗核心制度，重点强化三级医师查房制度、会诊制度的规范执行；严格遵循医保政策要求，聚焦诊疗过程中的关键环节与重点步骤，以精细化管理织密医疗安全防护网，持续夯实医院高质量发展的“生命线”。

会议强调，全院要以医疗质量安全百日攻坚专项行动为契机，进一步提高政治站位，强化责任担当，深刻认识医疗质量安全工作的重要性，始终秉持“人民至上，生命至上”的服务宗旨，全力守护人民群众的健康防线。一要深化认知，精准把握发展态势。面对医疗行业的新挑战与新机遇，全院上下须清醒认识到医疗质量安全管理工作的长期性与复杂性，持续强化精细化管理，主动适应高质量发展需求。二要主动履职，确保措施落地见效。各科室负责人作为医疗质量管理第一责任人，需树立危机意识，强化责任担当，充分发挥主观能动性，带头推动医疗质量管理制度在临床一线的精准落实，切实打通制度执行的“最后一公里”。三要压实责任，构建闭环监管体系。全院上下要树牢全员参与、全程管控的质控理念，通过常态化监督、动态化评估，持续加强医德医风建设与职业道德教育，以严谨的工作作风和优质的服务态度，不断提升患者就医体验与信任度。四要完善机制，推动质量持续升级。健全医疗质量安全长效改进机制，坚持问题导向，对典型案例及薄弱环节深入剖析、举一反三，通过优化流程、强化培训、科学评估等举措，全面提升医疗服务质量与安全水平，为医院高质量发展注入强劲动能。

会议对下一阶段重点任务进行科学谋划，为医院全面提升医疗质量、守牢安全底线、加快高质量发展明晰路径。全院将紧扣目标任务，坚持问题导向，通过优化诊疗流程、强化多部门协同联动，确保各项决策部署落地见效。各科室主任、护士长作为学科发展的“领头雁”，需以高度的政治责任感与自我革新精神，主动刀刃向内，深入剖析科室运营中的痛点难点，对标对表找差距、补短板，以靶向施策推动医疗质量持续提升。